電子商務是世界經濟貿易發展的大趨勢，我國的B2B于上世紀九十年代末應運而生，但一直處于左右徘徊、進退兩難狀態，隨著阿里巴巴2007年成功上市，B2B開始大行其道。

經過近十年的探索，企業網絡營銷大體上形成兩種模式，一種是自建網站型，然后通過購買百度等搜索引擎排名來吸引用戶；另一種是成為大型電子商務平臺的會員。這兩種模式各有各的好處，也各有各的不足，前者往往因自我封閉而淪為信息孤島，后者則因平臺的“大而全”而令企業難以出人頭地。

近年來出現一種新型網絡營銷模式，即通過參與建設行業網的模式實現網絡營銷和行業電子商務的訴求。該模式的特點是，把B2B電子商務還給傳統企業，通過與傳統產業的合作，幫助傳統企業實現B2B電子商務，企業可以借助第三方平臺實現網絡營銷乃至網上交易等多種目標。

統計數字顯示，國內企業總數大約2000－3000萬，2010年為B2B服務支付費用的中小企業將達到25－30萬家。走在B2B前沿的企業，通過電子商務源源不斷獲得定單，充分利用信息流帶動資金流和物流，從而實現了大發展。但是，在B2B中勝出的中小企業，畢竟只有極少數，絕大多數傳統企業還徘徊在B2B大門之外。

因此，為大多數傳統企業提供一個全新的網絡營銷平臺，就成為了行業網模式走向繁榮的基點。作為電子商務的新范式，行業網模式建立于行業B2B之上，與傳統B2B相比最大的特點是更為細分。因為傳統企業對本行業客戶的需求最了解，專業性強，針對性強，所以，由傳統企業的合作者來與大型電子商務平臺聯手來建設地區的行業網，可以做得更深，更細。云集了眾多行業和眾多地域的這樣一個行業網集群，將聚合傳統產業的龐大資源，構建行業網集群，帶動整個網商群體崛起。

對加盟企業而言，行業網模式的成本也頗為低廉。一直以來，企業抱怨B2B網站高費用低服務，網站抱怨企業過于傳統缺乏創新，這個矛盾已經成為制約電子商務發展的阻力。過去，中小企業要做電子商務，大多選擇百度搜索排名作為營銷推廣工具，但搜索引擎營銷必須不斷投入，才能獲得一定效果，一旦停止追加投資，營銷也就隨之終步。行業網的營銷成本則要低得多，以中國進店網為例，對于進駐其網站的零售商不收任何費用，對于分銷代理商只收“單品類商品一天一元錢”服務費。

如果說阿里巴巴在做一個大的經濟開發區，圍繞阿里巴巴平臺在周邊建設了一個電子商務的生態鏈，那么不妨說，網庫的行業網模式則是在修一條路，不是圍繞互聯網電子商務產業在做這件事情，而是圍繞傳統產業。行業網聯盟更趨向于幫傳統產業提供輔助服務功能，這是網庫跟阿里巴巴最大的區別。換句話說，阿里巴巴是在圍繞電子商務做生態鏈循環系統，網庫則是圍繞傳統產業作生態鏈。你搞服裝的就繼續做服裝網，作蘿卜網的就繼續作蘿卜網，但要加盟到網庫的行業網聯盟平臺上來，通過行業網結成真正的利益共體。

B2B網站數量雖在不斷增加，但沒有一個網站可以完全滿足所有用戶的需求，客戶為尋求最大可能的信息來源或最廣泛的宣傳效果，往往會在多個網站或尋找發布同樣的信息，而收效往往難以如愿。對于傳統企業來說，依托垂直行業網，并加盟中國行業網聯盟，在平臺型B2B上進行網絡營銷，可以獲得更多回報：

從宏觀上看，企業可以在這個平臺上進行網絡招商，乃至整合上下游資源，與上下游企業進行網上交易，而且，還可以自己建設本行業的行業電子商務，從而成為行業電子商務的領軍者。

從微觀上看，企業可以在這個平臺上提升自身的價值，比如，當本行業的產品價格急速變化時，具有即時性和準確性的行業內資訊也會隨之迅速升值，對客戶來說就顯得非常重要，通過這些資訊，企業可以及時決定買進或者賣出，更具科學性。

計世資訊分析數據顯示，國內行業網站從2005年的2273家迅速攀升到2006年的3060家，預計到2007年底將達到4510家，增速也從兩年前的28%提升到近50%。目前，加盟中國網庫行業網聯盟的行業網站接近2000家，覆蓋中國127個城市，以網絡為紐帶，在各自經營領域保持原來的獨立性，在電子商務經營上則緊密結合，互相依存，形成深度合作的聯盟體，發展前景很好。正如互聯網專家呂本富所言，行業網聯盟很可能成為搜索引擎營銷之外的一個替代模式。

近日，第二屆中小企業電子商務發展大會在北京召開。在這次大會上，最吸引人們眼球的就是眾多的行業商務網站。它們在大的綜合性電子商務網站的壓力下，不僅成長迅速，而且有超過50%的企業開始品嘗盈利的滋味，其深厚的行業背景，豐富的行業經驗無疑為其生存發展提供了基本動力。

行業網站已初具規模

據最新的數據統計，中國行業商務網站已經超過了2000家，2006年總體的服務收入超過了100億元，就業人數超過了12萬人。除了阿里巴巴、慧聰等綜合性的行業電子商務網站外，更多的則是集中在機械、加工建材、農業等領域的行業網站。其中現存的這些行業電子商務網站里有10%左右是在上世紀90年代注冊的，也就是說中國行業電子商務網站正處于萌芽和起步階段。

據《電子商務世界》雜志副主編鄭敏介紹，目前浙江省是行業商務網站最多的省市，浙江、廣東、北京和上海這四個地方的行業商務網站的總數超過了現有行業商務網站的70%，這跟這些地方有巨大數量的中小企業作為產業依托有著重大關系。在2002年到2006年間，行業商務網站的數量不斷持續增高，其中2005年行業網站的注冊量比2004年增加了25%。現有網站的23.96%則是在2006年注冊的。

服務模式各有特點

鄭敏告訴記者，從現在行業電子商務網站的收入來看，42%的行業網站來源于會員費，30%來源于廣告費，剩下就是一些創新性的業務和輔助性的業務。目前有51.22%的行業網站已經基本實現了盈利，其中綜合性的電子、家裝建材、汽車、摩托車等行業的盈利情況比較好，尤其是在2005年、2006年行業網站賺錢的速度明顯增快。

但這些行業網站的服務模式也不盡相同。像“一大把網”專注于為中小企業網絡應用服務，為企業提供行業資訊、管理咨詢、營銷輔導、教育培訓等多方服務。其網站所提供的服務不僅面向企業與企業之間，還面向企業與員工之間、商務人士與商務人士之間；另外，網站還提供企業在網絡上開拓生意的交易平臺，并著重提供更多層面的應用服務。而中國制造網則是把自己辦成了一個中國產品信息薈萃的網上世界，面向全球提供中國產品的電子商務服務，旨在利用互聯網將中國制造的產品介紹給全球采購商。

中國制造網常務副總裁許劍峰則認為，行業網站的經營模式并不重要，因為模式太容易被復制了，每一種模式都可以被復制，因此網站生存的關鍵是能不能把自己的模式執行好。在傳統的商務平臺里面，如今中國制造網把商業博覽會、展會、專業的出版物、商情、咨詢這些專業的刊物所起到的作用全都囊括在內，還可以在網上陳列樣品、獲取客戶信息，這些服務措施極大地促進了制造企業與國內外需求企業之間的融合。

深諳市場的生存之道

在行業網站的發展過程中，深厚的行業背景、豐富的行業經驗無疑給這些網站帶來了生存之道。中企動力科技集團股份有限公司副總經理林娟如在接受記者采訪時表示，網絡的優勢在于覆蓋面大，互動性強，但缺點在于無法銷售復雜的產品。所以“一大把網”所適合銷售的產品應該相對簡單并標準化。中企動力之所以成功，在于它為中國的中小企業提供了貼身服務。在中國目前各企業水平參差不齊的階段，這種服務無疑會受到企業歡迎。但隨著企業需求的不斷多樣化，依靠原有的方式就無法提供更多樣的產品，這時網絡直銷的優勢就開始顯現了。因此拓寬銷售方式和向服務商角色轉型也就成為了“一大把網”的兩個重要職責。

鄭敏最后認為，由于中國行業電子商務網站大部分還是基于國內的產業集群，所以做國內業務的比較多，但現在也有一些做進出口貿易的貿易商在抓住資源后創建電子商務網站，來搶奪國際市場。同時行業網站也在啟動新一輪的模式創新，綜合性行業網站和細分的行業電子商務網站正在創建一個既競爭又合作的關系，一些大的行業電子商務網站甚至把一些細分的行業外包或者采取合作的方式不斷融合，這種趨勢在2007年將更加明顯。

　　行業分析:對威客理解的幾個誤區

　　威客概念從2005年提出后，經過行業從業者的不懈努力，在概念推廣上有了一些成績。本文試著分析他們的宣傳符號，來揭開大家對威客理解的幾個誤區。

　　第一、 威客比博客更有前途，因為它有一個清晰的贏利模式。

　　威客當中做的最久的K68(http://www.k68.cn)，它于2005年3月發布，至今會員數剛過十萬一千，任務總額120萬，按照威客行業提成任務總金額20%作為傭金的做法，他的利潤共計24萬，而這些利潤產生在超過20個月的網站運營期間，平均每月收入一萬多，能否維持日常的開支都是問題。

　　其次是威客行業的后起之秀-任務中國(http://www.taskcn.com)，它于06年4月底發布，至今會員近九萬人，任務總額20多萬，利潤更是少了。值得一提的是任務中國是國內唯一一個做全實名制的威客網站，半年時間積累的用戶僅落后于K68一萬多，不得不歸功于任務中國的網站產品做的好和實名制的影響。但如何擴大任務金額估計是任務中國最大的發展問題。

　　博客如果從單純的對比上來說，確實是叫好不叫座，或者說是賠錢掙吆喝。但是博客帶來的巨大流量，通過其他方式，產生了商業價值。就在06年9月1日，在博客普遍不被看好的時候，網易大張旗鼓正式進軍博客。

　　由此可見，威客的清晰贏利模式，至少還缺乏成功的例子作為佐證。

　　第二、 不是人人都能做博客，但是人人卻能做威客。

　　我們進幾大威客代表性網站，發現任務的類別都差不多，都是以設計類任務為主。這就基本上把沒有相關技能的網民排除在外，如果沒有一技之長，只能是來湊湊熱鬧，根本就不用幻想有什么大的收益。之前《新聞聯播》的報道，使大家認為人人可以做威客，可以解決就業問題，但是熱鬧過后，我們看到，大部分人都做不了威客。相比之下，博客的限制就顯得微乎其微了，只要會上網，都可以設立屬于自己的專區，展示自己的魅力。其實，我們倒可以反過來說，人人可以做博客，但是不是人人都可以做威客。

　　第三、 威客價格低廉，備選方案多

　　企業的目的屬性決定了企業愿意盡量的壓低成本運營，同時希望得到最好的效益。在K68，我們可以看到低至幾十元的任務;任務中國稍微好點，從機制上做了一個最低100元的限制。由于價格嚴重與市場脫鉤，越來越多優秀的威客選擇了離開。而備選方案多不僅沒有成為威客網站的優勢，反倒由于中標任務中很多的垃圾提交結果，使得任務發布者選擇中標結果時頭昏眼花，無形中提高了人力成本。優秀人才的流失，使得任務不能得到滿意的中標方案，變相壓制了良好企業的進入，而小公司的拼命壓價，又進一步造成了優秀威客的流失，威客網站從而進入了這一怪圈。

　　從這簡單的三個方面，我們就可以發現，威客的路依舊是漫長而曲折。K68至今無人投資，之前業內風傳有風險投資進入威客領域，其實已有風險投資的身影，好比任務中國(http://www.taskcn.com)的背后就是香港的風險投資公司。而在威客缺乏更大作為之前，任務中國也較難去擴大融資大力去占領更大的市場。

　　我們發現，號稱威客行業從業網站達四十家以上的數據，分析起來，大多是以論壇版塊的初級形式存在，絕大多數不成氣候。唯有任務中國運行的制度:任務最低金額不得少于100，提供任務的實際市場價格作為懸賞金額參考，以及為了保障信用實行的會員實名認證，讓我們看到威客前途的一些光芒。

　　當然，我們應該給予新生事物以更多的鼓勵，希望企業和普通網民，都能借助互聯網，達到最大的便利，實現自己的更大價值，從而在社會上形成一種新的工作方式，也能解決更多的中國勞動力過剩的巨大社會問題。

　　希望威客行業的領軍者們能意識到存在的問題，可以團結起來盡可能的解決之，最后能讓企業受益、社會受益、人們受益。

　　行為經濟學不是一個空的噱頭，她與我們的日常生活息息相關，用在網站運營上同樣有著不可估量的作用。在互聯網注重用戶體驗的今天，往往細節決定成敗。在運用一些行為經濟學原理的過程中，沒有空洞的講解，只有一些常用的案列，以期更加具有實用性。

　　今天講一下網站在與用戶交流過程中應注意一些的一些細節。

　　一、假如有很多好消息，你要分開來告訴別人。

　　比如：萬眾矚目dedecms即將發布2007版，假如沒有提前的預熱，直接發布出來。大家也許不會注意到她的精美模板，不會注意到她對細節的把握。過幾天一個預覽版、過幾天一個泄漏版，把大家的那種期盼都調動起來了。沒有看到有幾個人因為發布的延遲而離開，反倒天天關注官方的動態。

　　二、假如有很多壞消息，你要一起來告訴別人。

　　曾經有個網站和我的內容差不多、規模差不多，最接近的時候會員只差4萬多，但她善于與會員的溝通，本來資金少，帶寬小、訪問慢是很多小網站都面臨的問題，但她借助一次普通的ddos攻擊的事件，把自己經營如何如何辛苦、網站遇到的問題如何如何困難等一系列問題都擺了出來。除了贏得大家一片贊譽和更多的關注外，成功籌集了購買服務器的費用。在02年向用戶收費和購買服務器對于很多站長還是個夢想的時候，她卻脫穎而出。經過幾年的發展（我是05年才有的服務器）二個網站的會員數最大時相差30多萬。

　　三、假如你有一個大大的好消息和一個小小的壞消息你要一起告訴別人。

　　但是這個小小的壞消息也許并不那么重要了，比如遇到程序發布的時候經常會說我們即將發布大家期待已久的某某程序，雖然經過了內部的大量測試，但小的bug仍然不可避免，希望大家提出寶貴意見。。。這時大家都會欣然接受，無需更多的專業測試大家都來賣力的下載測試。比如我的網站經常由于訪問量過大而不能正常訪問，這時購買了服務器，這應該是個大大的好消息，但同時說明還沒有購買雙線，電信的訪問還有點問題過幾天就解決了，我想不會有很多人介意點擊的。假如今天發布一個號稱很完美的程序，僅僅過了幾天就發布一個緊急的安全更新，可能形象上就會大打折扣。

　　四、假如你有一個大大的壞消息和一個小小的好消息你要分開來告訴別人。

　　比如最常見的是網站遇到問題的時候，壞消息是“今天我們的網站遇到有史以來的最大的攻擊導致服務器不能訪問呀、服務器硬盤損壞呀”，好消息是“數據還有備份，沒有什么大的損失。這時你要分開來告訴大家。這樣大家就會把關注的焦點放在網站本身而不會更多的怪怨你的失誤了；過幾天好消息出來時，大家更能體會出你的辛勞，也會使會員與網站的關系更加密切。

　　以上只是一些行為經濟學理論在網站中的小小應用，所舉示例不當之處敬請諒解。

　　作者：sxdtlili 個人網站：www.5ddt.com

　　根據iResearch艾瑞咨詢推出的網民連續用戶行為研究系統iUserTracker最新數據顯示，休閑交友服務在用戶黏性方面在主流網絡服務中有較大的優勢，而以提供內容為主的服務以及資訊類服務則在頁面的有效瀏覽時間方面占優。

　　根據艾瑞iUserTracker 09年8月10日至8月16日的統計數據顯示，日均覆蓋人數排在TOP10的服務中，休閑交友服務在人均一周瀏覽頁面、人均單日訪問次數和人均單詞瀏覽頁面等黏性指標上均排名第一，且優勢較大。艾瑞咨詢分析認為，休閑交友服務用戶黏性強由其網站特性決定，目前主要休閑交友服務網站都通過提供各類組件吸引用戶，而某些熱門組件如開心農場等，其游戲性質需要用戶經常訪問進行維護，但由于其內容以互動操作為主，閱覽性不強，因此人均單頁有效瀏覽時間在TOP10服務中是除網頁搜索外最短的。

　　與休閑交友相反，博客、視頻分享等以提供內容為主的服務在訪問次數和瀏覽頁面指標的表現并不突出，但是其人均單頁有效瀏覽時間都超過2分鐘，在TOP10服務中排在前兩位。此外，資訊類服務如新聞資訊、財經資訊的單頁有效瀏覽時間也較長。　

2009年第二季度交友社區網站季度覆蓋人數
2008年第三季度-2009年第二季度中國交友社區網站季度有效瀏覽時間

2009年第二季度中國交友社區網站有效瀏覽時間市場份額

　　新浪科技訊 8月13日上午消息，國內第三方調研機構艾瑞咨詢今天發布2009年第二季度交友社區網站核心數據，該數據顯示，2009年Q2休閑類交友社區網站獲得了網民的認可，在用戶覆蓋上顯現出較為明顯的優勢。與此同時，用戶季度有效瀏覽時間也多呈現上升的態勢。

　　以下為該報告全文：

　　休閑類交友社區網站獲用戶認可，網民覆蓋優勢明顯

　　根據iResearch艾瑞咨詢最新推出的網民連續用戶行為研究系統iUserTracker的最新數據顯示，2009年Q2休閑類交友社區網站獲得了網民的認可，在用戶覆蓋上顯現出較為明顯的優勢。以校內網、開心網(kaixin001，下同)、51.com等為代表的休閑交友社區網站在季度覆蓋人數TOP10中，占據8位。同時婚戀交友社區網站珍愛網和世紀佳緣的網民到達率也均達10%以上。

　　交友社區網站用戶黏性整體增強，增長速度差異明顯

　　根據iResearch艾瑞咨詢最新推出的網民連續用戶行為研究系統iUserTracker的最新數據顯示，2009年Q2主要交友社區網站的用戶季度有效瀏覽時間多呈現上升的態勢，而增長速度差異較大。其中，開心網的用戶季度有效瀏覽時間環比增長195.7%，校內網及千橡開心網環比增長率分別達80.7%和223.8%；而其他交友社區網站用戶黏性增長均在40%以下。

　　艾瑞咨詢分析認為，交友社區網站(尤其是休閑類)中的網頁游戲、插件應用等產品，以較強的趣味性和互動性短期內贏得了用戶的認可，而如何維系用戶熱情，保持穩定的訪問黏性，是后期運營商需要著重考慮的問題，建議其在產品創新、網站體驗及差異化市場定位上進行一些嘗試。

　　開心+校內有效瀏覽時間份額達81.5%，領先優勢顯著

　　根據iResearch艾瑞咨詢最新推出的網民連續用戶行為研究系統iUserTracker的最新數據顯示，2009年Q2，開心網和校內網用戶有效瀏覽時間份額之和達八成以上，其中開心網占42.5%，校內網占39.0%，較大程度地領先其他交友社區網站。

　　艾瑞咨詢分析認為，中國交友社區網站發展漸趨成熟，參照國外社交網站發展路徑，未來亦有可能在細分領域形成兩家獨大的格局。

距離中秋節還有一個月時間，北京的肖小姐就開始忙活給客戶、親友買月餅的事情了。在網上搜索月餅信息的過程中，她發現其實在網上商城買月餅不僅更有效率，也比市場價便宜一些。與往年不同，為了對壘“新生代”月餅，今年全聚德、仿膳飯莊等很多老字號也開始購買搜索引擎的關鍵詞，嘗試網絡營銷，給消費者更低的價格。　　

月餅企業用上搜索引擎

記者昨天在搜狗等搜索引擎里發現，“月餅”、“中秋月餅”、“月餅團購”等關鍵詞已成為眾多月餅企業爭相投放的大熱門。比如消費者要想吃全聚德的鴨肉月餅，今年進入網上商城選購就行了，省得排隊和來回打車。

記不住網址也不用發愁，只要在搜狗、百度等搜索引擎上搜索“月餅”二字，很快就能找到。為了搶占市場，一家上海的月餅訂購中心，在網上商城中承諾給前1萬名訂購者贈送美容充值卡。上海的老字號杏花樓月餅，今年也接受網上的訂購。　

團購還能拿到更低價格

老字號現身搜索引擎，今年月餅市場的競爭激烈程度更是可見一斑。老字號在國內對手中本來就面臨著小作坊月餅、酒店月餅等多方面的威脅，另外，哈根達斯、星巴克等外資品牌的涉足，也擠占了老字號月餅的市場空間。

記者在全聚德仿膳購物的網上商城里看到，這里的盒裝月餅價格，從100元出頭到300多元不等，一般都在200元以下，以100多元的價位居多。

記者在網上發現，有些老字號給在網上購買的消費者提供了九八折、九五折或九折的優惠，以吸引更多的網上訂單。如果是團購，還可以和銷售人員聯系，拿到更低的價格。　　

月餅大戰帶來工作機會

老字號的網上商城里，還有客服人員的QQ號，保證及時回答消費者的問題。而對于消費者最關心的產品質量問題，由于網站的所有者仿膳食品銷售中心，本身隸屬于全聚德集團、仿膳飯莊，是直屬的銷售部門，因此質量本身有保證。

事實上，月餅大戰也帶動了產業鏈上的就業機會。記者昨天在網上瀏覽還發現，一些網上商城正在招聘臨時性的工種，以滿足即將到來的中秋節銷售和運送月餅的需要，包括業務經理、促銷員、裝卸工、帶車司機等，這些短期崗位有一個共同特征，截止時間都是9月25日，也就是中秋節當天。

　　許多愛美女性都知道卡爾麗www.comfrey.cn，這個旗下擁有超過1000家連鎖店的高檔女裝品牌，專屬于28-50歲，特別是35-45歲年齡段的成熟知識女性。她們對生命充滿熱情，善于享受生活，享受工作，樂于創造自我。卡爾麗帶給了女性一種獨特的生命體驗，它就像是一個傳說中的女人，源于浩瀚宇宙中的耀眼星辰，如同美神美艷奪目。女性鐘情卡爾麗，在于其襯托了處于社會主流的她們自信、美麗、尊貴、大方而韻味十足的一面。

　　網絡意識強烈，高端設計創經典
　　卡爾麗引領高檔女裝潮流，極為注重品牌塑造，對網絡品牌形象的重要性也有深刻認識，對利用互聯網進行品牌營銷的意識很強烈，所以一直以來，在這方面下了一番苦功夫。
　　在項目啟動之初，卡爾麗并不急于馬上投入，他們對設計質量的要求很高，花了很大精力在挑選合適的服務商上。但是，對于大大小小的一些網絡公司，不是對它們一開始就沒有信心，就是對設計出來的方案不滿意。怎樣的設計才能符合卡爾麗的品牌訴求？誰能夠為卡爾麗提供高端的設計服務？最終，卡爾麗選擇了汕大永圖。
　　汕大永圖www.yongtu.net是一家在互聯網行業精耕細作、專注于網絡營銷領域的服務商。它精于中高端網頁設計和“一對一”營銷策劃，并研發“E脈通”發布引擎www.embtb.com和網站業務通走向全國，在業界有一定名氣。它的中高端網頁設計，匯聚設計界頗有創造力的一群設計師，精心創造，重點為一批知名企業建設了優秀的網絡品牌形象，如拉芳國際、名臣集團、樂億多保鮮盒、粵東磁電、廣東霞黛芳、廣東純晶玻璃、卡爾麗、時佳實業、宜華集團、曼蝶莉等的網站建設和網絡推廣，都是由汕大永圖執行的。
　　通過接觸，卡爾麗了解到汕大永圖的設計風格獨特，設計師的美術功底深厚，增強了信心，與汕大永圖簽署了合作協議。
　　汕大永圖的設計師根據卡爾麗“傳說中的女人”品牌定位，融會貫通浪漫與時尚、繁復與簡約各種元素，結合卡爾麗高檔女裝的市場需求，精心構思，潛心創作，詮釋其品牌理念。繼而在細節處理上，精細加工，細致剪裁，每一個模特的曲線勾勒，每一張產品圖片的邊角處理，都極為細心。正因這種細心、專注，創造了永恒的品質，構成網頁設計經久不變的典范。

　　品牌形象新驅動，網絡營銷拓寬路
　　網頁設計完畢，卡爾麗的營銷總監孟鵬飛認真組織了驗收，并對設計感到滿意。
　　他評價說：“我們的網站做得不錯，浩瀚的宇宙，耀眼的星辰，自信而尊貴的美麗微笑，比較好地體現卡爾麗‘傳說中的女人’這一品牌核心。”而且，經銷商和消費者也反映說，卡爾麗的網站很不錯。卓越的設計，密切了卡爾麗與經銷商、消費者的關系，帶來了發展新動力。后來，該網站還被國內著名的設計網站“68DESING”和“我愛設計”等收錄為經典案例，一些設計師或設計愛好者，從網頁設計開始了解卡爾麗，接觸卡爾麗，走近卡爾麗。
　　由于第一次合作愉快，卡爾麗與汕大永圖建立起長久的合作關系。它一年分“春夏”季和“秋冬”季，根據不同季節的不同推廣主題對網頁進行兩次改版，每兩年進行一次全新改版，改版都交由汕大永圖執行。
　　“擁有了一個設計優秀的網站，對促進卡爾麗的高檔品牌形象是非常重要的。”孟總監說，“依托網站，我們舉辦各種推廣活動，二十四小時在線的網站就成為必不可少宣傳渠道和展示載體，與電視、報紙、畫冊、路牌等組成的立體宣傳，很好地傳達了卡爾麗的品牌理念，塑造了卡爾麗的品牌形象。”
　　孟總監還說，隨著卡爾麗品牌的成熟，他們對網站設計的要求會越來越高，希望汕大永圖能夠繼續與之合作，做出更多的好作品，讓卡爾麗在網絡上的路越走越寬。
　　“我們每天都在進步，都在改變，但我們與汕大永圖的合作關系不會輕易改變！”孟總監最后說道。

　　新浪科技訊 4月13日消息，北極光創投基金資深合伙人鄧鋒表示，很多創業者參加會議時忙于換上大堆的名片，其實根本沒用。

　　鄧鋒透露，參加創投的會議時總是有很多創業者換上一堆VC的名片，而他自己也是經常收到一堆堆名片，“開會回去后，幫助也不是很大”。

　　鄧鋒認為，雖然遞上了名片，但是都沒說上三句話，“根本就記不住，對大家都沒什么幫助”。

　　“有人認為創業就是融資，拿到錢就是創業成功”，鄧鋒表示，現在很多人在對融資的認識上還存有誤區，“融資只是創業的一個環節，雖然可能是是必不可少的，但是不一定是非常重要”。

　　鄧鋒曾經將公司從零做到上市，最后以40億美金賣掉。他認為，“在創業過程中，與其他創業者之間交流和學習很重要。”

　　他的體會頗深，“一個人需要各個領域的導師，在不同的時候有問題找他們，VC只是其中的一個”。

　　鄧鋒認為，這就要求創業者們互相之間要交流學習。“一個融過資的人可以告訴你怎么融資；一個人的企業、員工離職率比較低，可以請教他是怎么做的；不可能事業總是一帆風順，在痛苦的時候怎么堅持下去”。他表示，每個人總是有經驗和教訓，這些交流除了能互相讓學到一些經驗，還可以互相之間有個鼓勵。(劉陽）