產品人員應該向測試人員學習 -網上推廣 |
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產品人員應該向測試人員學習,為什么這樣說了?因為我們很多工作都是通過測試人員來完成的。學習他們的細致、學習他們的嚴謹、學習他們怎么去流程化你的產品需求、學習他們從多角度多思維方式去完善你的產品工作。 1.細致 我們都知道產品中很多的細節需要我們去一一用心去做的,小到一個按鈕的變化狀態、文案的描述,大到一個頁面信息架構。我們有時在自己的產品規劃中或多或少的有遺漏或者做不到位,很多情況下都是測試人員在幫助我們完善工作。測試人員是我們第一批用戶,可能這樣的用戶不是很大眾,但一定是很專業的用戶。新產品都是從他們那里測試,最終交付上線。 測試人員列出的每一條測試用例都是為產品服務的。舉個修改姓名的輸入框的輸入校驗提示,以及文案,再到保存的提醒方式。
上面的信息要素如下: 可是這樣的信息要素在測試人員的眼里可是幾十條測試用例。上面3個信息要素都是要測試到的。 第二,姓名輸入框的驗證,這可是個大工程了。我們看看測試用例如何寫的,如下: 1. 在內容框內輸入超短數據時(1個字符或1個漢字),驗證是否可以正常提交 第三,保存的提交校驗,是用模態提示還是非模態提示,提交完成后的校驗提示文案,信息提示輸出的一致性等等。 從上我們可以看出,功能雖小,但需要我們產品考慮和執行的內容點還是很多的。 2.嚴謹 做產品的最忌諱的就是你策劃出來的東西邏輯不嚴謹、流程亂,怎么看都很業余。產品人經常需要做很多功能流程圖、邏輯圖、思維圖。在做這些東西的時候是否想到了能像測試人員那樣,針對每一個產品流程好好想清楚,自己測試下可執行性,再寫到設計文檔中。在評審的時候能很好的通過,減少工作的重復性。也讓大家對你刮目相看。 3.流程化 產品流程化的東西在互聯網上有一大把的介紹,但真正能去執行的少之又少。這樣的產品流程能夠適應一個公司、一個部門的也需要管理人員來規范。現實中項目一來,很多該走的流程其實都變的不可實現了。對于這樣的情況我們可以參考下測試人員執行測試的流程,先冒煙,就像我們整理產品需求一樣。冒煙測試通過了,才進行后續的產品功能流程細節測試。產品也是如此,連最起碼的需求都通不過,何來的產品設計。 4.角度與思維 產品人很多時候對自己的產品理解缺乏角度,也許這和產品的一些定向思維有關。可是測試人員想的更多的是一個測試方案、測試用例怎樣多角度去驗證產品的基本需求。 在產品設計的過程中,大部分人會認為只要擁有嚴謹的思維、熟悉產品潮流和先進的交互技術就可以了,其實這些都還不夠.產品創意角度、創意思維、產品創造力的應用,才是一個產品人員的能力體現。我國著名的詩人蘇東坡有一首名詩是這樣寫的:“橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同,不識廬山真面目,只緣身在此山中。”從這首詩中我們了解到,如果要全面地 看清楚廬山,僅僅從一個角度去看是遠遠不夠的,因為你每變換一個角度,廬山的面目就變換一次,所以要想看清廬山的全貌,必須從很多角度去看。產品人員從現在開始就應該去放松你的大腦,釋放你的心靈,擺脫你的傳統思維,激發你的創造力。 原文:http://www.xisoo.net/2009/07/07/pro02/ |
- Nov 07 Mon 2011 18:35
產品人員應該向測試人員學習
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