【搜狐IT消息】2007年1月4日，新年的第一個工作日。剛剛逝去2006年，互聯網行業潮起潮落，各個細分領域不停的興起或者鞏固自己的底盤。在分眾廣告領域，又是一番怎樣的光景？樓宇廣告市場經過幾年的發展，是否已經擁擠不堪？

　　為了解答這些問題，搜狐IT特別訪談分眾傳媒CEO江南春，盤點2006年的分眾廣告市場。以下是訪談內容實錄：
精彩觀點：

　　江南春：樓宇視頻不過是戶外廣告媒體的一部分，而戶外廣告本身占整個廣告市場的份額也不到15%。

　　新媒體的發展時間還很短，只有三年左右，我相信它還有很大的發展空間，關鍵就是我們要找到合適的空白點。

　　江南春：分眾未來要寄需做的就是依據生活圈媒體群的概念進一步細分網絡、拓展公司的經營業務。在這之中，二三線城市的開拓、無線手機廣告等新的增長點也是我們很看重的。

　　江南春：分眾運用的是“無聊收視”的原理：家里的電視頻道有很多選擇，但是到了特定的區域，比如寫字樓電梯間、大賣場，當消費者處于“無聊”、“無趣”的“盲點”狀態時，選擇的空間就很小了，當他面臨在廣告與無聊之間作選擇時，絕大多數人會選擇看廣告，如果廣告很精美的話，就成為享受了。

　　江南春：分類信息網站應該是跟分眾秉持的相近的傳播理念，那就是力求將傳播做得更精準。

　　主持人：首先非常感謝江南春江總接受我們的訪談。2007剛剛到來，人們都有了新的開始。回顧2006年，我們發現對分眾傳媒來說，這是是快速擴張的一年。在過去的一年中，你對哪些事情印象最為深刻？哪些事情對分眾的發展尤為重要？

　　江南春：2006年有幾件事對分眾來說都是非常重要的。

　　首先是1月我們完成了對聚眾的收購。這是在商業樓宇視頻領域的強強聯手。我和虞總都明白，如果任由事態發展，分眾與聚眾之間的競爭將會越來越慘烈，最終兩敗俱傷；與其如此，不如強強聯手，一起做大戶外視頻媒體的蛋糕，并分享這一成果。事實證明，這一次收購是成功的，分眾一季度的財報總營收達3310美元，同比增長246.1%。同時，這次并購之后，分眾也開始著手整合原有的分眾、聚眾網絡，讓我們的布局更加合理。

　　此外還有今年3月份進入手機無線廣告領域，現在只是一個開始，我們還在探索更多的營銷手斷，在無線領域肯定會走的更遠，這個領域非常符合我們的“分眾”傳播概念。

　　6月我們開發了“分眾直效”網絡，是針對高端商務人群的直效DM媒體，目前已覆蓋北京、上海、廣州、深圳等城市800座高端寫字樓中15000家公司。

　　我們還在8月份進入影院廣告領域發展，這是我們整個媒體網絡中又一個業務頻道，旨在覆蓋已經在呈現出很好的增長趨勢的中高端人群又一典型的生活軌跡。

　　以上的一系列收購，加上對現有業務的整合，都是基于我們“生活圈媒體群”的概念。這是分眾獨創的概念，我們要讓廣告的接觸點遍布各類都市主流消費人群的生活軌跡，并對他們產生直接的廣告傳播實效。比如說，一個人上班，出門在公寓看到分眾的電梯平面廣告，在路上看到分眾的手機無線廣告，到寫字樓看到分眾視頻廣告和DM媒體廣告，出差看到商務人士聯播；休閑時看到分眾的戶外LED，理發看到時尚人士聯播廣告，打高爾夫球看到領袖聯播廣告；他去買東西還會看到分眾的賣場、便利店、藥店視頻。

　　主持人：分眾傳媒樓宇廣告的模式開辟了廣告領域新的藍海，由此也將分眾引入了一輛空的巴士。那么，經過這些年的發展，分眾當年坐上的空巴士，現在是不是已經逐漸擠滿了？如果看待樓宇廣告模式現有的市場狀況？

　　江南春：應該說還沒有。樓宇視頻不過是戶外廣告媒體的一部分，而戶外廣告本身占整個廣告市場的份額也不到15%。新媒體的發展時間還很短，只有三年左右，我相信它還有很大的發展空間，關鍵就是我們要找到合適的空白點。即使只看樓宇廣告市場，目前也仍未飽和，隨著中國城市建設的發展，大量城市和樓盤會持續有廣告顯示屏進入的機會和空間。

　　樓宇廣告這個模式目前的市場狀況非常好，獲得了廣告主的普遍認同。我們在一些城市的刊播率都是100%，我們常常愁的不是去哪里拉客戶，而是怎么把客戶的廣告排表播放list里面去（笑）。像前面所說的，仍然有大量城市和樓盤沒有視頻廣告顯示屏進入，分眾在這方面還將繼續發展，進一步開拓這個市場。